截至2017年12月底，咸陽寶石鋼絲繩公司2017年全年實現(xiàn)銷售收入同比增長38.8%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長26.1%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)量同比增長27%(其中，鋼絲繩同比增長37.1%)，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

2017年，咸陽寶石公司圍繞“爬坡過坎、提質(zhì)增效”的目標(biāo)，強化市場開拓、內(nèi)部挖潛，強基固本、改革創(chuàng)新，認真落實各項重點工作，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有增。

一是深化改革促發(fā)展。2017年，按照深化改革總體部署，咸陽寶石公司從機構(gòu)職能、人員結(jié)構(gòu)、績效考核等方面，積極穩(wěn)妥推進改革創(chuàng)新實踐。咸陽寶石公司將原來21個支部優(yōu)化為19個支部，并按照相關(guān)政策精簡分流140余人。

二是狠抓現(xiàn)場見成效。咸陽寶石公司以精益生產(chǎn)為抓手，改善完成85項精益管理項目，釋放重點機型、新產(chǎn)品產(chǎn)能，落實企業(yè)..環(huán)保主體責(zé)任，抓好設(shè)備管理，為質(zhì)量、..、生產(chǎn)提供有力支撐。

三是市場開拓齊推進。2017年，咸陽寶石公司強力推行客戶分級管理，加快客戶開發(fā)力度，繼續(xù)抓好大營銷格局建設(shè)。

為降低經(jīng)營風(fēng)險，咸陽寶石公司對截至2017年9月底的所有客戶**開展打分評級工作，按照客戶注冊性質(zhì)、結(jié)算周期、付款類型、年需求量和價格等五個主要因素，以百分制標(biāo)準分別評定為A、B、C、D四個等級，A類為戰(zhàn)略合作型客戶、B類長期合作型穩(wěn)定客戶、C類為選擇合作型一般客戶、D類為條件合作型風(fēng)險客戶。經(jīng)認真評分，逐一審定，共評級169家用戶，其中A級8家、B級58家、C級74家、D級30家。

此外，咸陽寶石公司成功組織召開2017年年度產(chǎn)需銜接會，簽訂合同意向19162噸，并在中石化的公開招標(biāo)中獲得綜合得分名，高出第二名13個百分點，繼續(xù)穩(wěn)定了中石化市場品牌的影響力。咸陽寶石公司在繼續(xù)鞏固擴大原有市場的基礎(chǔ)上，瞄準高端用途，實現(xiàn)行業(yè)突破，索具產(chǎn)品、露天電鏟等產(chǎn)品和項目均有不同程度的市場突破。

四是提升質(zhì)量不放松。咸陽寶石公司建立契合企業(yè)實際的現(xiàn)場質(zhì)量管控措施，修訂公司質(zhì)量獎懲條例，樹立“產(chǎn)品就是人品”的觀念，提高全員質(zhì)量意識，從根本上解決所有生產(chǎn)中的質(zhì)量管控能力問題。全年繩線產(chǎn)品一次交驗合格率明顯提升，過火線、制繩絲、股繩、常規(guī)(圓股)鋼絲繩、中試產(chǎn)品一次交驗合格率分別達到99.93%、99.41%、99.85%、99.22%、97.23%，較2016年分別提升0.09、0.47、0.23、0.49、8.30個百分點。

五是降本增效重落實。2017年，咸陽寶石公司積極適應(yīng)新常態(tài)，持續(xù)深挖內(nèi)部潛力，扎實推進開源節(jié)流降本增效，將降本增效方案和進度計劃落實到基層、量化到崗位，加強全員、全過程、全方位的成本管理，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，加大存貨消化和低效無效資產(chǎn)處理力度，較大限度盤活存量資產(chǎn)。咸陽寶石公司2017年全年降本增效指標(biāo)總體效益合計實現(xiàn)17387.31萬元，完成年度計劃的243.18%。

六是技術(shù)研發(fā)做保障。咸陽寶石公司圍繞市場需求、客戶價值、現(xiàn)場需要和降本增效開展科技攻關(guān)，從各環(huán)節(jié)出發(fā)持續(xù)提升傳統(tǒng)技術(shù)，積極開展引進消化吸收再創(chuàng)新，優(yōu)化頂層設(shè)計，多層面開展技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，加快成熟技術(shù)推廣應(yīng)用。2017年，咸陽寶石公司完成粗直徑海工鋼絲繩、線接觸起升大繩、填塑卸船機鋼絲繩等6項科技研發(fā)項目，實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入4000余萬元。